Unterstützung, Entwicklung und Führungscoaching für Sie und Ihre Führungskräfte

Wir helfen Unternehmen ihre Produktivität zu verbessern, neue Prozesse zu etablieren,
Ziele zu bewerten und zu priorisieren

Was steht zwischen Ihnen und Ihren Zielen?

Ziele und die damit einhergehenden Veränderungsprozesse bringen uns an Grenzen. Es geht um die Erweiterung von Kompetenzen.
Verantwortliche und Führungskräfte konzentrieren sich darauf Veränderungen zu steuern, mit ihnen zu wachsen und Erfolg zu erzielen.
Dabei unterstützen wir Inhaber, Führungskräfte und Geschäftsführer indem wir einen Resonanzboden und Anleitung bieten.
Wir fungieren als Mentor oder zuweilen als Life-Coach der hinterfragt und analysiert, inspiriert und konfrontiert.
Eigene Verhaltensweisen und dahinterliegende Überzeugungen werden gespiegelt.
Wir vermitteln neue Sichtweisen und helfen neue Handlungsalternativen einzuüben.
Ziel: Die zuvor definierten, persönlichen Ziele zu erreichen und nachhaltig zu verankern.

Ihre Schritte zum Coaching-Erfolg

Signifikante Leistungssteigerungen sind das Ergebnis kleiner Schritte und Entscheidungen.

Führen

Bewerten Sie Ihre Organisation. Planen Sie Interventionen. Schulen Sie Ihre Fach- & Führungskräfte. Messen Sie die Ergebnisse, um Ihre Kultur gezielt voranzubringen.

Motivieren

Eine packende Geschichte überzeugt
den Kopf und ergreift unsere Herzen.
Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter für
ein besseres Miteinander. Stellen Sie
hierzu inspirierendes Wissen &
Werkzeuge bereit.

Trainieren

Erst wenn die Motivation vorhanden ist, kann echte Veränderung geschehen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern den Zugang zu bester Unterstützung – für diejenigen, die sie brauchen, wenn Sie sie brauchen.

Warum mit BEVEMA coachen?

Echte Veränderungen brauchen Zeit. Daher glauben wir nicht an schnelle Lösungen.

Wir
hören
zu

ZUHÖREN

Im Zuhören erfassen wir
Sie und Ihre Ziele. Jedes Mal,
wenn wir das tun, lernen
wir dazu.

Wir
fragen
nach

NACHFRAGEN

Wir stellen die richtigen
Fragen und geben nach der
ersten Frage nicht auf.

Wir
denken
mit

MITDENKEN

Weil das Ganze größer
ist als seine Teile, schauen
wir aufmerksam und
mit Bedacht hinter
die Kulissen.

Wir
geben
Feedback

Feedback

Es ist nicht wichtig wo Sie arbeiten, sondern mit wem.
Für diejenigen, die es
brauchen, wenn Sie
sie brauchen.

Wir
inspirieren

INSPIRATION

Ohne Motivation, keine
Ergebnisse. Packende
Geschichten überzeugen
Köpfe und erobern
Herzen.

Unser Coaching-Nutzen für Sie

Erfolg ist ein Nebenprodukt des Wohlbefindens.

Bessere Ergebnisse
& Qualität

Weniger
Anstrengung

Mehr Zeit für Wesentliches

Mehr Vertrauen & Verbundenheit im Team

Mehr Spaß

Unser Coachingansatz

Wir arbeiten und leben oft in einem reaktiven Modus – wir bekämpfen Brände, wenn sie aufflammen
und überleben von Tag zu Tag, statt proaktiv zu sein und vorauszuplanen.

Geschäftsführer-Coaching

Sie wollen etwas bewegen sind aber unterschiedlichen Stakeholdern verpflichtet? Der Erfolgs- und Erwartungsdruck lässt kaum Zeit für Führung und Selbstreflexion. Dauerdruck, Getriebensein, Fremdsteuerung und Unsicherheit sind die Folge. Was Sie jetzt brauchen ist der Blick von außen.

Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte sind Teamplayer und unterstützen Mitarbeiter dabei, gemeinsame Ziele zu erreichen und selbstverantwortlich Entscheidungen zu treffen. Klarheit über die eigene Rolle, Bedürfnisse und Ressourcen sowie die Rahmenbedingungen im Unternehmen sind von Vorteil. Unsere volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige Welt macht die Zusammenarbeit in Teams nicht einfacher. Homeoffice, hybride und agile Arbeitsweisen sind gefragt. Die Komplexität steigt und mit Ihr der Leistungsdruck. Coaching unterstützt Sie bei erhöhter Informationsdichte dabei, die Entscheidungsfindung nicht zu vernachlässigen.

Unternehmer-Coaching

tagHerausforderungen sind Ihr bevorzugter Spielplatz. Zeitliche Überlastung, schwierige Kunden oder Mitarbeiter, aber auch Konflikte mit der Unternehmensstrategie sind täglich zu bewältigen. 80-Stunden-Wochen, Probleme im Unternehmensalltag, sowie auf Dauer auch private Sorgen sind vorprogrammiert. Wie schaffen Sie es jetzt Ihre Ansprüche und Ziele mit den Herausforderungen unter einen Hut zu bekommen?

Gründer-Coaching

Von 100 Startups überleben nur 20 Gründer die ersten fünf Jahre. Oft sind Idee wie Kapitaldecke ungenügend. Meistens scheitert es aber an der Führung, dem Konzept und an der klaren Ausrichtung. Ganz gleich, ob Sie am Anfang stehen oder schon mittendrin sind. Wir betrachten nicht nur Ihr Geschäft oder Ihre Idee. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt; Lösungen folgen.

Performance-Coaching

Wenn Sie trotz vollem Einsatz an die Grenzen des Machbaren stoßen, brauchen Sie jemanden der Ihnen hilft sich daran zu erinnern, dass diese Grenze nur in unseren Gedanken existiert. Wir helfen Ihnen den Status quo zu hinterfragen und limitierende Glaubenssätze zu identifizieren damit Neues möglich wird. Jeder Top-Performer der sich auf höchstem Niveau bewegt, ist gecoached.

Sales-Coaching

Verkaufen ist einfach. Dabei Gewinn zu machen, ist schon schwieriger. Im Verkaufsprozesses gilt es z. B. die Wertigkeit im Kopf des Kunden aufzubauen und klaren Nutzen zu kommunizieren. Je höher Wert und Nutzen, desto höher ist der Preise den ich durchsetzen kann. Im B2B wie für B2C Produkt- und Dienstleistungsvertrieb gilt: Das beste Preisgespräch ist das, welches niemals geführt wird.

Change-Coaching

Wenn Sie nichts verändern, wird sich nichts verändern. Um Wechsel zu begleiten ist es wichtig drei Perspektiven zu vereinen. Ein klarer Zukunftsentwurf. Abläufe, Prozesse und Strukturen die diesen tragen. Und eine Kultur der Bereitschaft. Denn Kultur frisst Strategie zum Frühstück.

Life-Coaching

Ihre innere Motivation ist der Motor nachhaltiger Veränderung. Die Erforschung dessen was Sie antreibt, ermutigt Sie, Ihr tägliches Leben mit Sinn zu leben. Mehr von Ihrem Potential auszuschöpfen und dem treu zu bleiben, was Ihnen am wichtigsten ist. Diese Selbstreflexion bildet ein motivierendes Rückgrat, um sinnvolle Veränderungen vorzunehmen.

Die drei häufigsten Probleme aus Unternehmersicht

Als Unternehmer ist es von Vorteil so gescheit zu sein, dass man Menschen anstellt,
die viel gescheiter sind als man selbst.

Selbermachen

Immer muss man alles selber machen lassen. Sie können nichts aus der Hand geben und sind ständig gezwungen die Arbeit Ihrer Mitarbeiter zu erledigen? Diesen fehlt es an Motivation. Plötzlich wird es für Sie ein Problem, das Ihre Mitarbeiter damit kein Problem haben. Eigenverantwortung und Lösungsbereitschaft sind für Sie zur Holschuld geworden.

Mitunternehmerschaft

Stellen Sie sich vor die Zukunft Ihres Unternehmens wird wunderbar und Ihre Mitarbeiter sind dafür verantwortlich. Und genau das wünschen Sie sich, dass Ihre Mitarbeiter so handeln, als wäre es ihr eigenes Unternehmen? Doch diese denken nicht so aktiv mit, wie Sie sich das wünschen und haben einen geringen Qualitätsanspruch an sich selbst und Ihr Unternehmen?

Reifegradentwicklung

Verantwortung kann man nicht delegieren, Aufgaben schon. Treffen Ihre Mitarbeiter keine eigenständigen Entscheidungen und möchten Unterstützung von Ihnen beanspruchen, auch wenn es nicht notwendig ist? Während Sie sich verantwortlich fühlen für das, was Sie tun, fällt es Ihren Mitarbeitern schwer sich verantwortlich zu fühlen, für das was sie nicht getan haben. Haben Sie das Gefühl, für alles eine Freigabe erteilen zu müssen?