Sie sind der Spezialist für Ihr Unternehmen
Ihrem hohen Einsatz, Ihrer besonderen Mustererkennung und Ausdauer verdanken Sie Ihren Erfolg.
Doch es ist gerade der Blick von außen, der neue Handlungsspielräume eröffnet.
Wir sind Ihre Mittelstandsberatung die den Wald vor lauter Bäumen sieht und noch nicht betriebsblind ist.
Aus der Vogelperspektive, mit klarem Blick, können wir die Dinge beurteilen und anpacken.
Lassen Sie uns gemeinsam das bessere Unternehmen entdecken, das in Ihrem steckt.
Doch es ist gerade der Blick von außen, der neue Handlungsspielräume eröffnet.
Wir sind Ihre Mittelstandsberatung die den Wald vor lauter Bäumen sieht und noch nicht betriebsblind ist.
Aus der Vogelperspektive, mit klarem Blick, können wir die Dinge beurteilen und anpacken.
Lassen Sie uns gemeinsam das bessere Unternehmen entdecken, das in Ihrem steckt.
Wir machen Erfolg transparent
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Unsere Beratungsschritte
Unternehmerpersönlichkeiten und Innovationskraft sind der Motor unserer Wirtschaft.
Schwerpunktmäßig stärken wir klein- und mittelständische Unternehmen.
Praktische Umsetzung, direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen. Ziel: Schrittweise und nachhaltige Optimierung.
Dabei rücken Sie als Unternehmer, Mensch, Visionär und Entscheider zunächst in den Mittelpunkt.
Machen Sie sich vorab mit unserer vierteiligen Arbeitsweise vertraut.
Gesprächsinhalte:
Gemeinsam betrachten wir Ihr Unternehmen aus einer unabhängigen und objektiven Perspektive.
Ihr Nutzen:
1. In diesem zweistündigen Gespräch erlangen Sie einen ersten Eindruck in unsere Arbeitsweise. 2. Gemeinsam entdecken wir jene Bereiche, die eine mögliche Zusammenarbeit rechtfertigen. 3. In jedem Unternehmen steckt ein Besseres. Unentdeckte Entwicklungspotentiale und Reserven, die diesem Idealzustand verhindern, werden erkannt.
Gemeinsam betrachten wir Ihr Unternehmen aus einer unabhängigen und objektiven Perspektive.
Ihr Nutzen:
1. In diesem zweistündigen Gespräch erlangen Sie einen ersten Eindruck in unsere Arbeitsweise. 2. Gemeinsam entdecken wir jene Bereiche, die eine mögliche Zusammenarbeit rechtfertigen. 3. In jedem Unternehmen steckt ein Besseres. Unentdeckte Entwicklungspotentiale und Reserven, die diesem Idealzustand verhindern, werden erkannt.
Auf folgende Bereiche Ihres Unternehmens gehen wir genauer ein:
Umsatz- und Gewinnentwicklung, kaufmännische Kontrolle und Führung, Liquiditätsentwicklung und Finanzen, Mitarbeiter, Vertrieb und Marketing sowie alle Fragen, die die Zukunft Ihres Unternehmens betreffen.
Dieses kostenfreie Arbeitsgespräch ist absolut vertraulich!
Danach erkennen Sie, dass unsere strukturierte Vorgehensweise aus allen Perspektiven durchdacht und auch für Sie nachvollziehbar ist. Bei diesem Erstgespräch ist es wichtig, dass alle Entscheider mit am Tisch sitzen. Schon hier zeigt sich, inwieweit Sie mit unserer ehrlichen Art umgehen und wir alle „heißen Eisen“ offen ansprechen können.
Umsatz- und Gewinnentwicklung, kaufmännische Kontrolle und Führung, Liquiditätsentwicklung und Finanzen, Mitarbeiter, Vertrieb und Marketing sowie alle Fragen, die die Zukunft Ihres Unternehmens betreffen.
Dieses kostenfreie Arbeitsgespräch ist absolut vertraulich!
Danach erkennen Sie, dass unsere strukturierte Vorgehensweise aus allen Perspektiven durchdacht und auch für Sie nachvollziehbar ist. Bei diesem Erstgespräch ist es wichtig, dass alle Entscheider mit am Tisch sitzen. Schon hier zeigt sich, inwieweit Sie mit unserer ehrlichen Art umgehen und wir alle „heißen Eisen“ offen ansprechen können.
Fragenkatalog
Welche Ziele verfolgten Sie zur Unternehmensgründung?
Mit welchen Herausforderungen sind Sie heute konfrontiert?
Wie innovativ ist Ihr Unternehmen?
Welche Unternehmensziele sind definiert und geplant?
Wie groß ist die Selbstgefälligkeit im Unternehmen?
Welche Aussagekraft hat meine BWA?
Genügt mein Kontrollsystem den Unternehmensanforderungen?
Auf welcher Grundlage werden Umsätze und Gewinne geplant?
Wie plane und steuere ich meine Ergebnisse?
Wie fundiert sind unsere Kenntnisse über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge?
Welche Leistungsvorgaben sind erstellt?
Welche Produkte oder Vorhaben liegen hinter den Erwartungen zurück?
Welche Faktoren wirken sich negativ auf unsere Produktivität aus?
Welche Engpässe können wir in unseren Produktionsabläufen erkennen?
Wann wurden Betriebsabläufe und Verantwortungsträger zuletzt kritisch auf Effizienz überprüft?
Haben wir die Mitarbeiter die wir gerne haben wollen?
Was denken meine Mitarbeiter über mich und mein Unternehmen?
Welche Mitarbeiter kommunizieren mit mir auf Augenhöhe?
Wieviele Mitarbeiter leisten Dienst nach Vorschrift oder haben innerlich gekündigt?
Wie groß sind die Begeisterung und Innovationsbereitschaft meiner Belegschaft?
Wodurch sind meine Mitarbeiter zu unternehmerischen Denken und Handeln motiviert?
Welche Wettbewerbsvorteile und Alleinstellungsmerkmale besitzt unser Unternehmen?
Wie gut kann ich Preise am Markt durchsetzen?
Wie wird unser Unternehmen von Kunden und Mitbewerbern am Markt wahrgenommen?
Wieviele Neuumsatz akquirieren unsere Vertriebsmitarbeiter?
Mit welchen Vorgaben, Zahlen und Zielen wird unser Vertrieb gesteuert?
Wie plane und steuere ich meine Liquiditätsentwicklung?
Wie entwickelt sich die Eigenkapitalsierung meines Unternehmens?
Welchen Wert kann mein Unternehmen bei einer Veräußerung erzielen?
Wie stärke ich unsere Bonität gegenüber Banken und Lieferanten?
Wie sind Haftungen und Absicherungen bei Finanzschwierigkeiten gelagert?
Haben sich meine Vorstellungen hinsichtlich meiner Lebensqualität seit der Gründung erfüllt?
Welche Prioritäten sind mir in meinem eigenen Zeitmanagement wichtig?
Wie lange will ich in welcher Intensität weiterarbeiten?
Wie sieht meine weitere Lebensplanung aus?
Arbeite ich oder werde ich gearbeitet?
Arbeite ich mehr im Unternehmen, als am Unternehmen?
Wurde im Erstgespräch ein Handlungsbedarf erkannt, widmen wir uns jetzt der Ursachenerkennung. Diese bezieht sich auf alle Bereiche Ihres Unternehmens. Wir identifizieren Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in fundierten Arbeitsgesprächen.
Vor Ort bei Ihnen im Unternehmen, erstreckt sich die Analyse über zwei Tage.
Analysebereiche:
1. Sachebene: Probleme werden aufgedeckt und Ursachen hinterfragt.
2. Menschliche Ebene: Menschen stehen im Mittelpunkt; Lösungen folgen. Dies betrifft Unternehmer wie Mitarbeiter. Wir betrachten den Mensch mit all seinen Stärken, Erfahrungen aber auch Potentialen. Führungsstil und Führungskultur werden in Unternehmer- und Mitarbeitergesprächen sichtbar. Verbesserungspotentiale werden erkannt.
3. Zahlenebene: Erfolg kann man messen. Eine Auswertung der Jahresabschlüsse sowie aktueller Summen- und Saldenlisten ermöglichen eine Beurteilung der Finanz- und Ertragslage.
Ziel: Erarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungsmöglichkeiten. Diese werden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit unterteilt und in Form eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung vorgestellt. Notwendige Aufwendungen und Investitionen werden klar benannt. Jetzt haben Sie die Wahl. Entweder Sie setzen diese Vorschläge selbst um, oder Sie betrauen uns die Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.
Analysebereiche:
1. Sachebene: Probleme werden aufgedeckt und Ursachen hinterfragt.
2. Menschliche Ebene: Menschen stehen im Mittelpunkt; Lösungen folgen. Dies betrifft Unternehmer wie Mitarbeiter. Wir betrachten den Mensch mit all seinen Stärken, Erfahrungen aber auch Potentialen. Führungsstil und Führungskultur werden in Unternehmer- und Mitarbeitergesprächen sichtbar. Verbesserungspotentiale werden erkannt.
3. Zahlenebene: Erfolg kann man messen. Eine Auswertung der Jahresabschlüsse sowie aktueller Summen- und Saldenlisten ermöglichen eine Beurteilung der Finanz- und Ertragslage.
Ziel: Erarbeitung von Vorschlägen für Verbesserungsmöglichkeiten. Diese werden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit unterteilt und in Form eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung vorgestellt. Notwendige Aufwendungen und Investitionen werden klar benannt. Jetzt haben Sie die Wahl. Entweder Sie setzen diese Vorschläge selbst um, oder Sie betrauen uns die Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.
Unternehmer brauchen keine Berater, sondern Umsetzer. Unsere Umsetzungsleistung orientiert sich an unseren Werten.
1. Zusammenarbeit
Zusammenarbeit und Kooperation liegen uns im Blut. Dabei ist Ihr Erfolg unser Maßstab. Vor Ort krempeln wir die Ärmel hoch und gehen für Sie auch die Extrastrecke. Auch um zu erfahren, das es gemeinsam noch viel mehr zu lernen gibt.
2. Zuverlässigkeit
Nachhaltige Maßnahmen und Konzepte zu entwickeln und umzusetzen ist unser Steckenpferd. Unsere Arbeit ist erst abgeschlossen, wenn Ihr Problem gelöst ist und Sie selbst in der Lage sind, unsere Anleitung zur Selbsthilfe umzusetzen. Bis dahin sehen wir uns in der Verantwortung.
3. Problemlösung
Zuhören und alle Faktoren detailliert analysieren, ist die Grundlage für jedwede Handlung. Dabei greifen wir auf geprüfte Ansätze und unsere langjährige Erfahrung zurück. Unsere Expertise, gepaart mit Nachhaltigkeit und Flexibilität sind die Erfolgsfaktoren unserer Strategien.
4. Präzision
Unsere Arbeitsergebnisse zeichnen sich stets durch höchste Qualität aus. Die von uns getroffenen Aussagen und Empfehlungen sind klar, nicht geschönt und auf ihre Umsetzbarkeit hin besonders kritisch geprüft.
5. Integrität
Verschwiegenheit und Einhaltung professioneller Standards sind oberstes Gebot. Dabei stellen wir die Interessen unserer Klienten über unsere eigenen. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Das drückt sich in unserem emphatischen und vertrauensvollen Arbeitsstil aus. Somit verbürgen wir uns für unsere unabhängige Meinung im besten Interesse unserer Kunden.
1. Zusammenarbeit
Zusammenarbeit und Kooperation liegen uns im Blut. Dabei ist Ihr Erfolg unser Maßstab. Vor Ort krempeln wir die Ärmel hoch und gehen für Sie auch die Extrastrecke. Auch um zu erfahren, das es gemeinsam noch viel mehr zu lernen gibt.
2. Zuverlässigkeit
Nachhaltige Maßnahmen und Konzepte zu entwickeln und umzusetzen ist unser Steckenpferd. Unsere Arbeit ist erst abgeschlossen, wenn Ihr Problem gelöst ist und Sie selbst in der Lage sind, unsere Anleitung zur Selbsthilfe umzusetzen. Bis dahin sehen wir uns in der Verantwortung.
3. Problemlösung
Zuhören und alle Faktoren detailliert analysieren, ist die Grundlage für jedwede Handlung. Dabei greifen wir auf geprüfte Ansätze und unsere langjährige Erfahrung zurück. Unsere Expertise, gepaart mit Nachhaltigkeit und Flexibilität sind die Erfolgsfaktoren unserer Strategien.
4. Präzision
Unsere Arbeitsergebnisse zeichnen sich stets durch höchste Qualität aus. Die von uns getroffenen Aussagen und Empfehlungen sind klar, nicht geschönt und auf ihre Umsetzbarkeit hin besonders kritisch geprüft.
5. Integrität
Verschwiegenheit und Einhaltung professioneller Standards sind oberstes Gebot. Dabei stellen wir die Interessen unserer Klienten über unsere eigenen. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Das drückt sich in unserem emphatischen und vertrauensvollen Arbeitsstil aus. Somit verbürgen wir uns für unsere unabhängige Meinung im besten Interesse unserer Kunden.
Wir wissen was im Mittelstand funktioniert und was überfordert. Beratungskonzepte, die auch einfach für unsere Kunden umzusetzen sind, haben sich bewährt. Unsere Berater sind ausschließlich erfahrende Spezialisten die aufgrund ihrer Expertise unmittelbarem Mehrwert für Ihr Unternehmen erwirtschaften.
Nachhaltigkeit ist unser oberstes Gebot. Hierfür krempeln wir für Sie auch in der Nachbetreuung die Ärmel hoch. Während die Umsetzungsberatung eine Anleitung zur Selbsthilfe ist, ist das Ziel der Betreuung die Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung nachhaltig zu stabilisieren. Es gilt nicht nur Arbeitsplätze zu sichern, sondern auch eine dauerhafte Work-Life-Balance für Sie als Unternehmer zu schaffen. Dabei verlieren wir Innovation und Fortschritt nicht aus den Augen.
Fragen zu gelebter Nachhaltigkeit:
Welche Erwartungen haben sich durch die Beratung erfüllt?
Welche Erwartungen sind noch nicht erfüllt?
Welche neuen Herausforderungen kommen auf das Unternehmen zu?
Was habe ich trotz guter Vorsätze erneut auf die lange Bank geschoben?
Unsere ergebnisorientierte Vorgehensweise
ist aus allen Perspektiven durchdacht
Wir erfinden das Rad nicht neu. Das spart in der Umsetzung Zeit fürs Wesentliche.
Unsere Tätigkeitsfelder
In diesen Bereichen zeigen wir Können und können vorzeigen, was wir gemeinsam erreichen wollen.
Krise
An den Scheidewegen des Lebens stehen keine Wegweiser. Unter-nehmerisches Handeln geht immer mit dem Risiko des Scheiterns einher.
Die Krise beinhaltet die Chance auf das bessere Unternehmen, das in Ihrem steckt. Es ist der Leuchtturm in eine neue Zukunft. Jetzt gilt es schnell und effizient zu handeln. Mithilfe eines individuellen Krisenplanes führen wir Sie aus stürmischen Gewässern heraus.
Umsatzsteigerung
Unsere Zeit kennt keinen schöneren Satz als den Umsatz. Um Druck standzuhalten, wird das Hinterfragen der Marktposition immer wichtiger.
Umsatz ist dabei nicht gleich Umsatz. Deckungsbeitrag und Handelsspanne sorgen für Gewinn. Ungeahnte Möglichkeiten der Neukundengewinnung und der Erhöhung des Bestandskunden-umsatzes ergeben sich dabei über die Digitalisierung im Internet.
Führung
Führung bedeutet Mitarbeiter so zu nehmen, wie sie sind. Sie haben keine anderen und jeder hat ein Recht auf gute Führung.
Gleichzeitig führt die gelebte Unternehmenskultur. Dies ebenso stark wie das individuelle Verhalten der Führungskräfte. Im Zentrum der Veränderungsprozesse steht der Mensch; Lösungen folgen. Wie das geht? Wir nehmen die Menschen mit. Im besten Fall gestalten diese die Veränderung selbst.
Ertragssteigerung
Was immer du hast, du musst es entweder vermehren oder verlieren. Grundlage der Vermehrung sind nachhaltige Gewinne.
Kosten sind zu decken. Investitionen sichern die Wettbewerbsfähigkeit. Wir wissen wo die Stellschrauben sind, damit unterm Strich das Ergebnis überzeugt. In jedem Unternehmen stecken ungenutzte Ertragspotenziale. Entdecken Sie mit uns, wo diese liegen und steigern Sie ihren Gewinn, nachhaltig!
Bank
Eine Bank ist ein Ort, an dem man Geld geliehen bekommt, wenn man nachweisen kann, dass man es nicht braucht.
Somit überlagert die Sicherheit der Bank die Sicherheit des Unternehmens. Das kostet Liquidität und mindert Ihren Erfolg. Gewinnen Sie Ihre Unabhängigkeit zurück und arbeiten Sie für Ihre Ziele, nicht für die der Bank.
Recruitment
Keine Reise ist zu weit, wenn man findet, was man sucht. Sucht man was, was immer weniger wird und begehrt ist, sucht man intensiver.
Bis 2030 werden in Deutschland 3Mio. Fachkräfte fehlen. Unser Bestreben ist es, diese für Sie zu finden. Und diese gemeinsam mit Ihnen aufzubauen, damit Sie diese langfristig halten können. Mit uns werden Sie der beste Arbeitgeber, den Sie sich vorstellen können.
Nachfolge
Gibt es etwas Schlimmeres als eine falsche Entscheidung? Ja, keine Entscheidung! Nachfolgen werden nur zu gerne aufgeschoben.
Man scheut sich sie zeitig anzugehen. Macht man sich darüber zu spät Gedanken, geht dies zulasten des Unternehmens und nachfolgender Generationen. Finden Sie mit uns die Antworten auf die Fragen der Zukunft. Wir erarbeiten mit Ihnen eine tragfähige und akzeptable Lösung für alle an der Übergabe beteiligten Personen. Ihr Lebenswerk ist bei uns in guten Händen.
Mitarbeiter
Neue Besen kehren gut. Aber die alten kennen die Ecken. Und es dauert lange bis die Neuen alle Ecken kennen.
Die Bindung Ihrer Leistungsträger wird in Zeiten des Fachkräftemangels über Ihre Zukunft entscheiden. Fragen Sie sich: Wie viele Überperformer, also Menschen, denen ich zu 100% alles delegieren kann und die zu 100% dabei kompetent sind, arbeiten für mich? Oder müssen Sie noch immer alles selbst machen? Wie entwickelt man den Mitarbeiterreifegrad? Wir zeigen es Ihnen!